1月11日至12日,中國二十二冶召開2025年工作務虛會,會議主要圍繞轉型升級和內涵式發展要求,立足科學謀劃“十五五”思路方向、聚焦2025年“資產運營效率提升年”主題主線展開討論。中國二十二冶黨委書記、董事長袁斯浪出席會議并講話。
袁斯浪首先總結了公司近年來發展戰略執行情況,2019年制定實施“兩步走、兩跨越、兩翻番”戰略舉措以來,圍繞“一年一條關鍵主線、一年邁上一個新臺階、三年一步大跨越”,順利實現第一步跨越翻番后,2023年開啟“再跨越、再翻番”與戰略轉型同步走、齊步走,企業發展呈現“規模增、效益升、效率優”的良好態勢。
袁斯浪指出,2025年作為“十四五”、“兩步走、兩跨越、兩翻番”收官之年,要重點圍繞“補短板、強弱項,打造百年老店,實現企業長富久安;重新明確戰略舉措,找準公司在國家、行業、區域的使命擔當”兩方面思路,科學謀劃未來六年戰略定位。持續挖掘新的利潤增長點,向經營管理要效益;堅持“大學習、大對標”,提升核心競爭力,尋找新的經濟增長點,穩住發展規模;加強二級機構建設,堅持打造“2589”二級施工企業梯隊發展格局;全面加強文化建設,主動融入世界,提高國際化思維;加強文化作風建設,弘揚正氣、化解怨氣,剎住歪風邪氣,營造風清氣正干事氛圍;堅守合規經營底線,加大執紀問責力度,敢于動真碰硬、直面問題。
袁斯浪要求,2025年要聚焦“資產運營效率提升年”,堅持去風險、控負債、降兩金,改善資金狀況、優化資產結構,實現“提質量、控風險、高周轉、輕資產”可持續發展。堅定不移推進發展方式、業務結構、經營模式“三個轉型升級”,傳統產業分兵分類突圍,培育差異化競爭優勢,打造特色拳頭產品;戰新產業、未來產業加快培育壯大,圍繞科技創新推動產業煥新,打造新的經濟增長極;持續深入推進內涵式精細化管理,激活強基固本、提質增效新動能。
袁斯浪強調,立足“十五五”謀篇布局的關鍵時點,要深刻把握戰略定力,強化科技引領,找準發展路徑,圍繞發揮國資央企“三個作用”,貫徹落實中國五礦“主業歸核、產業歸位、資源歸集”總體原則,聚焦中國中冶“一創兩最五強”奮斗目標,一茬接著一茬干,做強“硬實力”、提升“軟實力”,切實打造“產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代”的世界一流企業。
中國二十二冶助理級以上領導、機關部門負責人、部分二級單位和直管項目經理參加會議。